8月13日，陕煤集团2026年招投标管理专项培训在集团总部开班。本次培训围绕《招标人主体责任履行指引》解读、新印发的6项招采制度宣贯及招投标管理信息系统实操展开，旨在强化合规管理、规范业务流程、压实主体责任，补齐工作短板，推动招投标领域数智化转型。

集团公司副总经理、招投标管理中心主任宋召军出席开班式并讲话，他指出，本次培训紧扣全省深化开展“三个年”活动全面提升“三服务”质效为主线，深入践行四种经营理念，落实“严、细、控”项目投资总要求，持续强化招投标合规管控。围绕学用转化，他要求，一要提高站位，把握合规管理的紧迫性，严守合规底线，坚持以案促改，厘清履职边界，筑牢风险屏障。二要精准施策，完善制度体系，依托数字赋能提升管控质效，以培训成效强化考核问责，多维提升管理效能。三要聚焦行动，以“学考赛”联动淬炼履职本领，深耕学用转化，以考促学压实学习成效，聚力技能竞赛争先创优。

集团公司工程总监、基本建设管理部总经理、招投标管理中心副主任李仰东主持。

此次培训来自集团总部及62家直属企业的900余名学员，将分5个区域先后参加6场培训。陕煤股份、电力集团、化工集团、陕钢集团等16家单位在集团总部参加首场培训。（霍中甲 武月）